非金属矿工业创新的模式与协会工作的真谛—发言摘要

前言

本次发言希望引起行业同仁对非金属矿工业发展的深入思考。行业必须发展，发展只能靠创新，发展的模式就是创新的模式。

当前非金属矿工业创新的关键点主要是技术创新和管理创新，管理和技术创新的模式应当摆脱传统的思考和说教。要依靠自下而上的广大开发者和投资者的创新能力，真正研究并学习先进的理念，冲破盲目指挥的牢笼，形成一种有效的生龙活虎般的创新模式，把资源节约开发和市场精细化作为创新的落实点。

协会不是政府，不是上级主管单位，没有指令和贯彻的任务。协会应当在“中国特色”和“市场经济”的原则下以“行业博客”的胆识寻找我们特殊行业发展之路，为行业充当机警的、有活力的服务员。

为此，每次常务理事会都应是协会交流取经、充电、武装、从而再次发力的大好机遇。

本次发言，不是报告，只作为下面讨论的引言，以期引起争论，形成一定共识，使我们2007年工作更容易下决心，更容易抓重点，如果必要，根据大家意见，我们会后再成文寄发大家，以供参考。

为了说得比较有条理，比较实际，我们不再按老套套，总结行业成绩，罗列数字，发展现状等等，上来我们就讲行业根本问题，说点实情，好在在座的老总、专家并不需要什么鼓励和煽情。要讲四个问题：

一、行业规模局限性

二、行业发展大气候

三、行业创新模式

四、协会工作真谛

一、行业规模小，有局限性,面临尖锐的挑战

这个问题我在有关场合及发表的文章中已经谈过，今天再简单概括要点:

1、比金属、煤炭、化工同行规模小，比国外同行规模小.

比如金属业：江西铜业集团公司是中国有色金属行业集铜采、选、冶、加工于一体的特大型联合企业，是中国最大的铜工业生产基地和重要的硫化工原料及金银产地，也是国家重点扶持的国有特大型企业之一。公司现拥有江西铜业股份有限公司、江西铜业铜材有限公司、江铜—耶兹铜箔有限公司、江铜深圳南方总公司等59家法人实体和城门山铜矿等11个二级单位及驻外机构，职工三万余人，总资产138亿元。

比如煤炭业：神华集团是以煤炭生产、销售 , 电力、热力生产和供应,煤制油及煤化工,相关铁路、港口等运输服务为主营业务的综合性能源企业。

截至2005年底,神华集团是拥有1.5亿吨能力的煤炭生产基地,1293公里的铁路,6500万吨装船能力的港口 ,870万干瓦装机容量的电厂,在册员工98351人 , 资产总额1888亿元。

比如化学矿业：青海盐湖钾肥股份有限公司地处青海省格尔木市察尔汗，是中国现有最大的钾肥生产基地。现股本总额5.117亿元，资产总额15.76亿元。

目前，公司拥有盐田120km2，设备1822台（套）以及具有世界先进水平的水采船3艘。经过四十多年的开发和建设，现已形成集生产、经营、科研、综合开发为一体的大型、现代化钾肥生产企业,生产能力为60万吨。

关于国外同行公司再略作描素：

鲁兹耐克公司：

世界滑石巨头鲁兹耐克公司拥有11座矿山，18个加工厂，分布在世界各地，年产滑石140万吨，有超过100多个国家的4000多名客户。目前年销售总额为3.8亿美元, 其中北美:3个矿, 6个加工厂, 年产50万吨,销售额: 1.35亿美元; 欧洲: 7个矿,11个加工厂, 年产80万吨,销售额: 2.3亿美元; 亚太地区: 澳大利亚 1个矿, 1个加工厂, 日本 2个合资企业, 年产10万吨,销售额: 1,500万美元。

伊莫瑞斯公司：

世界最大的粘土公司。生产造纸颜料、建筑材料、耐火材料和磨料以及其他特殊的矿物材料，年销售额30多亿欧元，公司分布于39个国家的290个地区，拥有14600名员工，已在我国芜湖、青阳（英格瓷）、大连、贵阳、常州分别设有不同非金属矿物材料的加工制品厂。

欧米亚公司：

  年产碳酸钙2700万吨，占世界市场份额的一半以上，拥有分布世界各地的130家工厂 。设在挪威的世界最大的碳酸钙加工厂年产重钙300万吨。这个数量曾接近于我国稍具规模同行全年的生产量。

TOLSA 膨润土公司

公司生产的各种类型的猫沙占据欧洲市场40%的份额。 此外,该公司的工业产品广泛用于铸造加工, 钻井,工程,污水处理及吸水剂等。该公司位于英国的子公司Steetley Bentonite & Absorbents Ltd. 为英国主要膨润土供应商。

爱科公司：

总部位于美国伊利诺斯州，成立于1927年，世界膨润土主要供应商之一。公司在世界各地有52个生产基地。2005年净销售额为5.36亿美元,矿物产品占55%。销售地区, 美国占66%, 欧洲占24%, 亚太地区占10%。

英国石膏公司British Gypsum Limited：

隶属于BPB,是世界上石膏板,石膏粉的主要供货商,有100 多年的历史。该公司在英国有5个生产基地。其中在Leicestershire最大的石膏粉厂投资5000万英镑的新厂房和在SHENRBURN投资5000万英镑的石膏板厂将于2007年投入生产。

2、从几次行业处境说起

（1）《中国建材报》成立25周年,在人民大会堂举行的庆典.

  主题发言实际上是对建材行业大总结,但唯一提到非金属矿工业是芒崖催人泪下的苦难经历。此外关于我们行业一无介绍，比起别人来，我们太不值一提了。

（2）《中国建材》杂志组建20周年,关于名牌问题举办企业、协会、政府、媒体四方论坛。

十余家名牌老板会上大谈自己品牌，非矿行业仅一家由我会推荐的公司出席，无法与前者相提并论。为了扩大行业声音，我们只能以协会名义谈谈品牌理念，新浪网到是很重视。我们的企业谈不上大品牌.

（3）中材科工集团上市庆功会

这是由原非金属矿领军企业发展而来的，含若干原建材核心企业，成就辉煌，但关于我们行业的成就未见有明显宣传内容。

（4）有关政府司局起草政策性文件时，甚至是矿业管理也很少涉及我们行业，这不是领导不重视，而是相对兄弟行业来说规摸太小。

后来，经我会争取文件内加入了若干非金属矿开发综合利用等内容。

（5）媒体宣传版面

某兄弟协会每年集资30万元包版，在与我们相关的媒体上宣传他们行业内企业。大家试想，这样一来该媒体能深入了解我们的行业，替我们宣传吗？这是市场行为，我们无从指责。

（6）打击萤石走私

海关总署缉私局对我会首先报告并积极参与的打击萤石走私一事极端重视，但我会在具体工作过程中由于没有招标职能，明显的不如兄弟协会有实力，在缉私局领导对我会的尊重和期望中，我会地位相当尴尬。

（7）建材工业发展规划

在该规划中非金属矿专业仅处一段，无法与成熟的水泥、陶瓷工业相比。

（8）行业组织机构换届面临的问题

由于我们向代管协会汇报或与某些国有大企业的沟通不够及时，使换届工作拖拉不前.我们行业当然需要比较通晓行业、有影响力的知名人士、熟悉的面孔出任会长，这也是行业人士的普遍愿望，但这一点一直没有得到象某些大行业那样得到理解。

3、行业面临的局限性和挑战

（1）尴尬处境就是局限性，就是面临挑战，我们份量不够、规模不大，没有钱，别人瞧不起——必须自强自立。

（2）申报项目的局限性

国家近五年非金属矿工业科技项目，拨款只有2500万元，但区区此数,有些投向与现代非金属矿工业发展主题未必有密切关系。但我们说不上话,项目评审工作行业协会没有发言权。

协会评估的创新项目，如高纯石墨新工艺和新装备、石膏采矿项目、其他项目均报不上去。

（3）行业要鉴定项目,自己协会鉴定谓之级别不够，如硅微粉项目鉴定就是如此，我们只能按照传统的模式，屈从于其他安排，承认不平等竞争的体制。

（4）报名牌、标准都形不成行业主体。

（5）出口产品面临的挑战。

商务部很重视我们产品出口，及相关产业损害，但出口许可证是由商会而不是工业协会管理，最近商会召开非金属矿工业研讨会与工业协会并没有默契，如此下去中国非金属矿产品出口仍将面临很多内外挑战。

（6）计划单列与计划推后

当初争取的“非金属矿工业”在中央计划单列的决策是正确的，它反映了“非金属矿工业”在国民经济中应予突出、应予重视、应予提前的客观需要。

但是，由于非金属矿工业始终在管理上处于被动状态，注定演变到今天的结果，这与哪位领导重视与否没有关系。

作为非金属矿工业行业的代表机构，我们希望原国家计划单列的行业不要变成二选、三选。首选就是重点，重点就是政策，单列就是重点.作为企业，先干赚钱的就叫市场经济，作为国家计划单列要优先发展的，是国家战略目标，但显然属计划经济的概念。

在国家向市场经济过渡中，我们怨天忧人有用吗？

挑战！大家都在以发展的名义争取国家支持，搞赚钱的经营，我们要不要联合做大，不分所有制，论证重点，向国家要点什么？

这就是本次发言的重点之一。

二、行业发展机遇

1、非金属矿原料资源的用途越来越宽，国内外市场肯定看好

※现代欧洲人说“你的世界是由工业矿物构成的”，“朝九晚五的工作日，至少要看到一百种是工业矿物加工的产品”。

请看你厨房中的工业矿物：

玻璃/玻璃制品/灯泡

瓷砖/杯子/托盘等

油漆

塑料“白色家电”

诸如冰箱、洗衣机

木制地板

饮用水

葡萄酒/啤酒

食盐

糖

洗衣粉/肥皂

饰面

书籍

烹饪用玻璃器皿

加热元件

墙板/灰泥

金属锅/餐具

猫砂

硅砂，石灰石，苏打灰 硼酸盐，长石，锂

高岭土，长石，滑石，硅灰石，硼酸盐，氧化铝，氧化锆

二氧化钛，高岭土，云母，滑石，硅灰石，GCC，硅石

滑石，GCC，高岭土，云母，硅灰石，阻燃剂（ATH，氢氧化镁）

处理材料——硼酸盐，亚铬酸盐

处理材料——石灰，沸石类硅酸盐

硅藻土、珍珠盐过滤材料

食盐

生石灰处理

硼酸盐，苏打灰，磷酸盐

大理石，花岗岩

高岭土，滑石，GCC，石灰，纸张中的二氧化硅

透锂长石，硼酸盐

熔融氧化镁绝热器

石膏，阻燃剂

矿物助熔剂及熔化的耐火材料

海泡石，膨润土，绿坡缕石

   ※作为工业原料的需求大家都很清楚，这里不多赘述。

   ※但是，新的几个观点可能进一步说明非金属矿在世界市场的增长。

（1）金属矿数量少，价格高；非金属矿价格低，数量大。

（2）美国所需非金属矿物原料和百姓生活 需求会越来越大；欧盟更是如此。

（3）建筑业、轻工业、化工产品对非金属矿原料的依赖越来越重。

（4）国际评论：中国是一个经济发展的庞然大物，国内市场对工业矿物越来越大，加之运费增加，中国出口工业矿物将会价格上扬，供不应求。

（5）其他启示：

燃料电池，主要用在运输（汽车）及移动电源（移动电话，笔记本电脑，寻呼机，录像机….）的燃料电池市场前景极好。

燃料电池使用的非金属矿包括石墨、沸石、陶瓷制品…..及其他也可增加非矿产品市场的人造化工产品。

纳米材料被开发的领域包括粘土、滑石、二氧化钛、碳酸钙。

其他新兴市场，主要是环保及保健产品。

2、国内投资增加

据我们得到的信息，国内对开发非金属矿这几年的投资超过上百亿。

因为是资源投资，更是兴旺的产业之一。

兄弟行业,如塑料、煤炭、电力等，对行业关注备增。

全世界的能源、资源紧缺，使人们对资源有高瞻远瞩的期许，对节约能源、环保节能有理所当然的偏好。

3、中央政策有利

中央政策，实际上就是有识之士的共识，是先进国家的经验，是中央领导的远见卓识。

资源节约、环境友好；

科学发展观——高科技、发展现代国防事业；

和谐社会——建设社会主义新农村。

所有这些政策将给非金属矿工业带来很大的发展空间。

4、国际舆论分析中国经济腾飞的原因，可稍作参考。

（1）文化底蕴，赶上好时候，糟泊以外的精华可起大作用；

（2）十年浩劫，教训深重，反思的力量带来中国经济发展的“推动力”；

（3）“先富起来”的冲劲；

（4）香港，是政治的、经济的东西方交流渠道，是其他求发展的国家没有的条件；

（5）留学潮，海外学子，海外华人爱国的力量，推动我们经济、技术发展；

（6）中国人好客，无民族成见，在世界生意场口碑极好；阿拉伯巨贾资金正在投向东方，中国是建设和谐世界的骨干力量；

（7）中国人民吃苦耐劳，劳动力便宜；

如此大气候，行业不去团结起来想办法竞争，就坐失良机了。非矿工业发展此其时也。

三、行业创新模式

1、思路、策略

（1）会哭的孩子有奶吃，要千方百计凸显自己行业地位。

（2）多向思维

选择温石棉行业维权带动整个非金属矿行业扩大影响，一个一个矿种搞市场准入条件，依靠政府整合行业。

（3）开放创新

创新不是创造一种孤独。

创新是需要企业在外部结合、融合外部的思想和知识来进行这样的创新。

创新不见得从开放的头到尾自己做，要利用很多现成的成果，这就是和封闭创新的不同点，我们行业可以把其他国有矿业的，大小民营企业的亮点都参照，搞自己行业的创新模式。

有人说，中国人可能在创新方面走出一条新路。如世界工厂之说，实际上我们技术上可能仿造，创新不多，但很可能在经营等方面有新点子，不然其他发展中国家为什么没这么快呢？

我们正在自主创新

（4）管理创新，保护激情。

从索尼公司当前的低谷，可以看出大力推行绩效考核未必是管理最好的办法，该公司前常务董事反省说，现在公司内激情主义集团消失；创新精神消失；团队精神消失；这是绩效主义失败！可见，我们要想新主义、大主义。

2、创新实践

（1）苏州高岭土公司

公司领导人称我们体制尚不见得合理，但机制合理。从而调动各种积极性，使土生土长的技术在化工领域得到精细开发，获得了相当大的效益。

（2）安徽国风非金属矿科技有限公司

引进阿尔派技术，但不迷信，在消化吸收的同时，勇于大胆改进部分设备工艺，在阿尔派基础上创新，完成阿尔派合同上没有完成的任务，具有自己的创新知识产权。我们希望中国碳酸钙行业虚心学习世界同行的先进模式，但也不轻言我们一概落后。

（3）伟融（连州）微纳塑化有限公司

以市场为导向，大力突击新设备、新工艺，使该公司正在成为我们行业创新精神的体现.他们毫无顾虑的私下表示，对即将鉴定的三种设备一定要硬碰硬，不讲私情，不讲熟面孔，要绝对的权威评价。我们认为，这应是创新者的风范。

（4）江西华玉矿业有限公司

在花岗石伟晶岩综合利用方面，该公司的创新是以求知务实和协作为基础的，他们的成果是使资源节约国策变成非矿开发的实际案例。

（5）内蒙古丰镇市大丰石墨有限公司

用化工医药行业的人才，用兄弟行业精细开发的经验，把技术和设备创新结合，创新出有可能更具国际市场高端意义的新产品。

（6）湖南超牌化工有限公司

为湖南省高新技术企业，从事非金属矿产品深加工及其设备、技术开发：生产造纸、涂料、塑料、橡胶用超细研磨碳酸钙和超细煅烧高岭土产品；在研制大型高效超细研磨机与煅烧高岭土电加热回转窑等关键加工设备方面,创新成果卓著,公司已经获得和正在申报的国家专利达20多项。

超牌人秉承“意识超前、产品超新、质量超高、服务超众”的创新精神，为中国非矿工业的发展做了很大贡献.

3、创新模式

连州、池州基地联合，将为自下而上的开发激情，民营资本的活力，创建行业创新发展的大平台。

四、协会工作的真谛

我们的协会工作者一定要用下面三十二字经要求自己:

赤胆忠心，激情满怀。

铁“笔”钢牙，海纳百川；

通晓专业，现代理念。

背靠政府，面向企业。

1、服务是口号，怎样服务是实际

当初我们为“接站不力”道歉

现在我们为“操办实事”着急

  应当尽量少开会，交流信息可以依靠现代手段，要把精力至少用在评比优秀矿山、名牌，或企业突发问题等工作上来，要比较及时办一些企业的急事。

搞各类标准、报项目、办基地，都比开大会实际得多，当然必要的会是一定要开的；

   搞咨询服务及其他创收，争取协会自养也是对会员有利的。

2、以实质服务，提升协会服务质量，强化服务功能

提升协会地位，协助发改委制定各矿种市场准入条件是协会强化服务功能的重要体现。我们要一个一个矿种，一步步落实。

行业营销职称，行业培训搞不搞?此次要与大家再议，我们要听取意见。

网站建设，再也不能象过去那样，一定要按普遍反映的意见，宣传行业诉求，表现企业实力。

3、解决好服务当前与服务未来的关系。

总会与专委会分工：

总会：全国性的、对外的、对政府的；

专委会：内部交流、同行沟通、搞大动作对总会提出建议，如搞政策性的、与总会共同操作(总会有专职工作人员，可以减少专委会负担)。   有关专委会改选整顿：

因会而异，要走向民主化、市场化、多元化。

有关白色矿物专委会的建议应予深入讨论。

4、做好行业宣传员、吹鼓手

20年大庆我们应搞大画册、大宣传、大活动，扩大行业影响，提升行业地位！

关于《非金属矿工业手册》再版，我们要在这次会议上正式成立编委会，并开始有关的组织工作，然后用两年左右的时间完成。请大家多多支持！

总之，我们认为协会工作的真谛就是：真心、真干、真事！

再次强调，以上只是个人重点发言，供行业同仁参考。