学习-开展批评与自我批评 交流-真正落实员工执

参会人员认真做会议记录

模拟演练 

2010年7月21日 ，在公司矿部召开了为期四天的培训会议，参加此次会议的人员有公司总经理，各部门负责人及全体员工。

会议第一项，由公司培训部部长对全体与会学员进行系统化培训，以《今天你增加人气没有》为题，从“空杯理论”出发，塑造员工的职业化心态，提升员工职业道德水平，此次培训得到了全体与会学员的积极响应。

会议第二项，由公司总经理做了题为《领导的力量》的讲话，重点阐述在复杂多变的环境中，如何做好一个领导，主要从领导的个性特征、行为特征、管理能力等角度分析了作为一个领导应该具备的各项品质和能力。他提出，领导既为领袖亦为导师，除了要做公司的表率，更是要起到传道、授业、解惑的作用，作为一个领导要具备喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心等高品质心态，要有良好的征服力、沟通力和亲和力等。

会议第三项，全体与会学员发表个人演讲，每个学员结合自己的实际情况，跟大家分享参加此次培训的感想，并结合会议主题，开展批评与自我批评，在逐步发现自我的同时，个人能力都得到进一步的升华。

会议第四项，市场销售人员专题培训，本次培训由培训部部长主持，以培养销售人员良好的职业心态，掌握专业的销售技巧，指导销售人员进行行业分析、市场分析、产品分析、顾客分析及对自身的分析，提升了销售团队的整体销售实力。

最后，由公司总经理总结此次会议，并针对此次培训，围绕打造学习型组织的发展目标，发表了自己的学习感言，所有与会学员深受激励，圆满结束此次培训会议。